全國(guó)儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為“關(guān)于振興我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)對(duì)策與建議”的總結(jié)報(bào)告中分析我國(guó)儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長(zhǎng)期得不到根本性解決的問題時(shí)指出，其中有一個(gè)原因就是：“企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力?！边@是一個(gè)內(nèi)因，而內(nèi)因的問題是要靠企業(yè)自身來解決的。

    1.信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段.

    隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入發(fā)展，包括儀器儀表企業(yè)，可以說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工最關(guān)心的問題就是市場(chǎng)。道理很簡(jiǎn)單，職工要吃飯，企業(yè)要發(fā)展。我國(guó)加入WTO在即，封閉已久的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更要面臨世界群雄的爭(zhēng)奪，面對(duì)這一嚴(yán)酷的事實(shí)，拋開企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將來臨，我國(guó)儀器儀表企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)世界這個(gè)大市場(chǎng)?在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，如何走向全球市場(chǎng)?這是值得研究的問題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運(yùn)營(yíng)成本，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長(zhǎng)期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，如何開拓市場(chǎng)增加企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，信息化技術(shù)無(wú)疑是其中的一個(gè)重要手段。更要看到我國(guó)儀器儀表企業(yè)如不加速IT的建設(shè)，仍用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢(shì)越來越明顯。因此需要對(duì)儀器儀表企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改變，尤其應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行改變?，F(xiàn)在的客戶有一部分已上網(wǎng)，因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應(yīng)速度應(yīng)加快，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。但很遺憾的是，目前許多國(guó)有儀器儀表企業(yè)還沒有自己的網(wǎng)站，對(duì)客戶仍只能提供印刷的產(chǎn)品目錄和樣本，還是傳統(tǒng)的電話、傳真聯(lián)系方法。致使提供給客戶的信息、服務(wù)、遲緩和滯后。

    實(shí)踐也證明在企業(yè)危機(jī)感逐漸加強(qiáng)的時(shí)候，企業(yè)需要能幫助它迅速成長(zhǎng)的武器。企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的首選武器。企業(yè)信息化是指通過信息技術(shù)的應(yīng)有開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過程，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場(chǎng)大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實(shí)施信息化也是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行自身改革的必由之路。信息化可促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展的案例很多，如世界知名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司CISCO，在短短十幾年時(shí)間里，由最初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)名員工遍布全球的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)是幫助CISCO成功的重要原因。 
     2 信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ) 

        嚴(yán)格說一個(gè)全面的信息化系統(tǒng)應(yīng)包括：生產(chǎn)管理信息、工程設(shè)計(jì)信息、制造信息和質(zhì)量信息等系統(tǒng)。儀器儀表企業(yè)屬制造系統(tǒng)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直到產(chǎn)品完成、供給市場(chǎng)及產(chǎn)品銷售后的用戶服務(wù)等?？煽闯稣麄€(gè)過程的核心是管理，而管理的實(shí)質(zhì)又是決策，決策的基礎(chǔ)和依據(jù)是信息，尤其是市場(chǎng)及客戶的反饋信息?？煽闯鱿到y(tǒng)的整個(gè)過程是互為聯(lián)系的，缺一不可。如生產(chǎn)管理就必須獲取市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)信息，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)中的控制信息及生產(chǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)信息。而工程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品研究開發(fā)，又與市場(chǎng)需求信息相關(guān)，同時(shí)還與生產(chǎn)工藝中的內(nèi)部反饋信息有關(guān)。而制造信息主要是以產(chǎn)品制造、裝配、檢測(cè)、調(diào)試等具體環(huán)節(jié)為主，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)設(shè)備的詳細(xì)管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量信息的搜集整理、分析，有利于產(chǎn)品制造系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)提高工藝水平和質(zhì)量控制，以此來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。而質(zhì)量好的產(chǎn)品要由客戶認(rèn)可并大量采用，電子商務(wù)在這兒就大有用武之地了。上述的信息由于信息量大、關(guān)系和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)律性差，數(shù)據(jù)形式多樣的特點(diǎn)，僅靠人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，是無(wú)能為力的，而時(shí)效性就更談不上了，但是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)就可輕易、快速的實(shí)現(xiàn)。
3 信息化建設(shè)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際

    從國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)比較成功的企業(yè)來看，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接支持是分不開的。可以說儀器儀表企業(yè)的信息化建設(shè)關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和重視程度。同時(shí)，一些前人的失敗教訓(xùn)將成為實(shí)施信息化企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)看到信息化建設(shè)涉及面廣，能否達(dá)到預(yù)想的效果，與管理有密切關(guān)系。如將信息化建設(shè)看成一個(gè)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，那成功率就大打折扣了。

    應(yīng)看到信息化建設(shè)的核心是科學(xué)管理，在此引用專家們常說的一句話：“管理信息是三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，由此可見管理之重要。應(yīng)用軟件的開發(fā)是信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在不降低水平的前提下，應(yīng)緊密結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，這樣的軟件生命力才強(qiáng)。同時(shí)還應(yīng)看到企業(yè)自己有所為、有所不為的道理，因此儀器儀表企業(yè)的信息化建設(shè)可以考慮采取外包的形式，這樣既可保證項(xiàng)目的水平，又可保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還可降低成本。應(yīng)選好合作伙伴，對(duì)系統(tǒng)集成商或軟件開發(fā)商必須進(jìn)行一些經(jīng)濟(jì)制約，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。還應(yīng)慎重采取分期投資、分批實(shí)施的方法。對(duì)于系統(tǒng)主機(jī)還可采取租賃方式，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

    總之，進(jìn)入WTO以后，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)及調(diào)控下，我國(guó)儀器儀表企業(yè)通過努力，將會(huì)有更大的發(fā)展。